La administración es la ciencia social y técnica que esta encargada de planificar, organizar (integración de personal), dirigir y controlar los recursos con los que se cuenta, ya sean recursos humanos, materiales, financieros, tecnológicos, etc.
Ademas la administración es un arte. Es saber como hacer algo. Es hacer cosas en vista de la situación. Aun así, los administradores trabajaran mejor si hacen uso de los conocimientos organizados acerca de la administración. Estos conocimientos constituyen la ciencia. Por lo tanto, en la practica, el poder aplicar esos conocimientos de buena manera es un arte. en este contexto ciencia y arte son complementarios.
Integración de Personal: (se puede considerar como un elemento mas aparte de los cuatro ya mencionados, aunque generalmente se le considera dentro de la Organización). La integración del personal se ha dejado al último no por ser lo menos importante, sino porque, siendo objeto de este ensayo, requieren de una explicación más amplia. La integración de personal es muy importante, ya que se puede mejorar y perfeccionar el empleo y diseño de los recursos materiales y técnicos, lo cual no sucede a la inversa.
Ademas la administración es un arte. Es saber como hacer algo. Es hacer cosas en vista de la situación. Aun así, los administradores trabajaran mejor si hacen uso de los conocimientos organizados acerca de la administración. Estos conocimientos constituyen la ciencia. Por lo tanto, en la practica, el poder aplicar esos conocimientos de buena manera es un arte. en este contexto ciencia y arte son complementarios.
Planificar: Es el proceso en el que fijamos los objetivos y las estrategias a seguir para alcanzarlos. Teniendo siempre en cuenta, dentro del contexto, el análisis FODA, en donde determinamos la fortalezas/debilidades y oportunidades/amenazas.
La planificación abarca el largo plazo (de 5 a 10 o mas años), el mediano plazo (entre 1 y 5 años) y el corto plazo donde se desarrolla el presupuesto anual detalladamente.
Organizar: Responde a las preguntas ¿Quién? va a realizar la tarea, implica diseñar el organigrama de la organización definiendo responsabilidades y obligaciones; ¿cómo? se va a realizar la tarea; ¿cúando? se va a realizar.
Dirigir: La tarea de dirección consiste fundamentalmente en liderar al personal y tomar decisiones. Guiarlos para la consecución de los objetivos fijados.
Controlar: Es la medición del desempeño de lo ejecutado, comparándolo con los objetivos y metas fijados; se detectan los desvíos y se toman las medidas necesarias para corregirlos. Este proceso se realiza a nivel estratégico, nivel táctico y a nivel operativo; la organización entera es evaluada.
Integración de Personal: (se puede considerar como un elemento mas aparte de los cuatro ya mencionados, aunque generalmente se le considera dentro de la Organización). La integración del personal se ha dejado al último no por ser lo menos importante, sino porque, siendo objeto de este ensayo, requieren de una explicación más amplia. La integración de personal es muy importante, ya que se puede mejorar y perfeccionar el empleo y diseño de los recursos materiales y técnicos, lo cual no sucede a la inversa.
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